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    天津快乐是分开奖结果:酒店集团“进军”民宿,是好事还是坏事?

    时间:2019-07-31来源: 天津快乐十分一定牛官网://www.ttss3.com 遨游深度:

    天津快乐十分一定牛 www.ttss3.com 酒店集团“进军”民宿,是好事还是坏事,现在无法下定论,但是促进彼此更好的发展,各取所长,一定是有其价值的。品牌影响力、资本、运营如何三者相融,彼此借鉴,对于酒店和民宿都至关重要。

    今年以来,知名的酒店集团似乎越来越热衷进入非标领域,其中包括代表“诗和远方”的民宿领域。收购、合作、自建平台,各大酒店集团“磨刀嚯嚯”。

    万豪国际集团于今年4月末,宣布计划推出自己的民宿短租服务Homes & Villas,加大对短租业务的投资规模,正式进入共享住宿市场。5月份,OYO以3.6亿欧元的价格收购Leisure Group,这也是OYO进行的首次大型国际投资,也是其首次进入欧洲私人住宿市场。

    而进入下半年来,各大酒店集团的布局品牌里,多少都会有点民宿布局的影子。酒店集团“进军”民宿,是好事还是坏事?未来,他们是彼此融合,还是惨烈竞争,本文略作探讨。

    民宿究竟有什么魅力?

    《中国青年报》曾经做过一个调查,2010名受访者中,67.6%的受访者外出旅行时会住民宿,并认为民宿最吸引人的地方是能体验当地民俗风情,12.3%的受访者表示不会选择住民宿,20.1%的受访者表示不好说。

    民宿的魅力究竟在何地方?先看作家叶菁菁的一段描述:

    2012年初,我在印度旅行,第一次尝到住民宿的甜头。我在老城中心找了一户人家。我一进门,男主人正盘腿坐在前厅的地板上吃印度薄饼,顺手也给我来了一份。我的房间位于二楼。房间木门非常古旧,一台空调吱吱呀呀地响。我拨开房间的百叶窗,外面是一条熙熙攘攘的小街巷。那里到处是卖炸物的小吃摊、做纱丽的五彩斑斓的布料行、卖银器的小门脸、堆满铜制锅碗瓢盆的杂货铺子,头顶顶着包袱的女人们就在小巷里来来往往。

    民宿之前,我们已经有客栈、山庄、农家乐,也有各种品牌不同档次的酒店、旅馆和度假村,但它们似乎都不如民宿。究其原因,大概是因为民宿的诗情、体验感、生活化以及家的味道。

    民宿提供的是一种体验。它让我们放松愉悦,有不同寻常的审美体验,它的在地性能成为我们进入远方生活场景的钥匙,最终,我们得以在这里逃避日常生活的庸常。

    民宿的魅力在于,它既是远方,也是故乡,能让一个普通人“诗化”——这种“非标”的个性化体验,即使再奢华的标准化大酒店大概也很难做到“千人千面”的复制。

    精品酒店就是为民宿而生的

    不过,酒店从来没有放弃复制民宿。这里面诞生的一个新物种,名曰精品酒店。

    根据迈点研究院最新独家发布的《6月非标住宿市场品牌影响力榜单》,非标住宿,迈点把它归类为精品酒店/客栈民宿/短租公寓品牌。其中,排在前十的精品酒店品牌为:悦榕庄、书香府邸、花间堂、安达仕、安缦、英迪格、开元观堂、涵碧楼、怡亨和珺唐。

    我们看看这些品牌,背后很多就是酒店集团,其中花间堂已经被华住收购,定位为精品度假品牌,目前全国已开业23个项目,2019年华住将花间堂品牌从景区引入到京沪等一线城市之中,目标客群锁定为追求生活品质与私密体验的高端度假人士。近期在北京百年胡同深处,开了花间堂品牌加入华住集团后的首家城市酒店。

    作为“一座花丛中长出来的房子”,花间堂品牌2009年诞生于丽江,其实从一开始,它的基因里面就充满了浓浓的民宿情怀。以独具特色的花间美学,将高端精品酒店的服务理念与地方民居、民俗等人文特色完美融合,目前已在杭州、苏州、北京、丽江等十余座城市落脚。

    在上半年的一个论坛上,原花间堂董事长刘溯先生做了一个题目为《十年来我们走过的路——一个品牌民宿得与失的回顾》的分享,这个他一手参与创办的品牌,他谈到了他创办花间堂的初衷——他请学设计的女儿为他设计花间堂的LOGO,要求是:一座房子,春暖花开,有花有山坡,有一个美好的家的感觉。

    刘溯表示,这个logo出来以后,因为我们第一家店在丽江,我发现它恰恰就是纳西文字里面家的样子,说明了我们花间堂的初心,就是我们所谓的家文化?!拔颐堑姆孔泳褪且桓銎教?,我们是一个文化的承载点,也是一个文化的接入点?;涮貌皇且徽糯?,是一个平台、氛围、家的环境?!?/p>

    ——可以看出,花间堂的情怀正是复制民宿的初心或者情怀。唯一不同的是,更多的民宿可能是规模较小的单体品牌,而精品酒店更重视品牌,他们是可复制的,可以连锁化的。

    国际连锁酒店也“不放过”民宿

    除了精品酒店,近年来国际连锁酒店似乎也盯上了民宿。

    万豪国际集团在4月底宣布与TurnKey Vacation Rentals合作推出Homes & Villas by Marriott International,这是一项在美国、欧洲、加勒比海地区和拉丁美洲的100多个目的地提供2,000套豪华住宅的短租民宿服务,其中有40个地区是万豪此前从未涉足的,万豪旅享家??突嵩被箍梢酝ü胱≌庑┚〉淖≌『投一换?。

    万豪酒店也不是第一家探索家庭共享空间的酒店公司??镁频昙抛畛跤?015年6月向Onefinestay投资了4000万美元,但2016年4月雅高以1.48亿欧元(1.655亿美元)收购了Onefinestay。2018年10月,Vacasa又收购了凯悦支持的豪华民宿租赁品牌Oasis。后来,雅高将房屋共享平台Travel Keys和Squarebreak整合进Onefinestay品牌。

    总体看来,国际连锁酒店之所以“不放过”民宿,主要是让其酒店生态更加多元化,此外就是更好的服务高端会员。在2018年的一项研究中,25%的万豪旅享家成员表示,他们在过去的12个月曾住过共享短租房屋,这一比例比往年有所增加。

    从这个逻辑上来看,做高端民宿生意有助于将人们留在连锁酒店生态系统中,因为如果他们想入住其中某个房屋,可能会促进他们预订酒店,以赚取可用于预订房屋的积分。这样一来,酒店会在客户的旅行钱包中的占有更多份额。连锁酒店们特别是国际高端几十年来一直在建立忠诚度基地,现在可以进一步利用它。高端人群的消费产品一定是多元的,民宿产品恰好也弥补了奢华之外的其他需求。

    非标和标准化的零界点究竟在哪里

    然而非标和标准化的零界点究竟在哪里?一直是民宿和酒店争论的焦点。酒店开始非标化,民宿开始标准化。在上一篇《“标星”后,民宿第二波高潮or至暗时刻》的推文中,不少用户对民宿标星提出不少非议。理由是情怀、家的温度,老板娘文化是不可以复制和贩卖的,但是同时,他们也发现,光靠情怀,没有一些硬件和标准化服务软件,民宿也是活不下去的。

    以莫干山为例,发展了十多年,除了民宿,配套游乐设施泛善可陈,也就是说,消费者到了莫干山,只能在民宿里发呆。这点我深有体会,去年带女儿去莫干山,除了看山只能看山,我倒是可以发呆,女儿直接发疯了。有些朋友还抱怨莫干山没有好的餐厅、下午茶、咖啡,要想买品质好一点的生活用品,还要去上?;蛘吆贾?。

    所以,非标住宿公共服务、产品配套不足,整个产业链与旅游休闲产业链融合不够,以及价格高昂都成为这个行业面临的挑战。所以“标星”起码有个重要意义,那就是促进“非标”的民宿增设一些必要的“标准”,才能真正实现民宿情怀,真正拥有家的温度。

    浏览Homes & Villas网站上列出的房源,不难发现万豪在“非标”中也有自己的“标准”,所有房屋中都包括:全天候支持、高速Wi-Fi、电视、厨房用品(炊具、餐具、微波炉)、室内洗衣房、高级床单和毛巾、浴室用品(卫生纸、洗发水、护发素、肥皂)、吹风机、一氧化碳和烟雾探测器,以及入住前后的专业清洁服务。

    当然,也有人质疑,给非标住宿套上“标准化”后,会不会丢掉特色,少了自由发挥的空间?有的酒店集团只是打着民宿的招牌,并没有体现出多少温情和情怀,只是借着品牌影响力提高了价格。

    综上,酒店集团“进军”民宿,是好事还是坏事,现在无法下定论,但是促进彼此更好的发展,各取所长,一定是有其价值的。品牌影响力、资本、运营如何三者相融,彼此借鉴,对于酒店和民宿都至关重要。

    用大乐之野合伙人/CEO吉晓祥的话说就是:“非标的温度感,来源于服务、体验、互动背后的每一个诚意?!薄饣蛐硎钦鲎∷扌幸刀疾荒芊牌囊桓霰曜?。

    *本文来源:微信公众号“空间秘探”(ID:MESPACE007),作者:熊初墨,原标题:《酒店集团“进军”民宿,是好事还是坏事?》。

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